■[オーディオブック 音声CD収録枚数5枚組のご案内]
売上を“1ケタ”上げるための社長の教科書
〜プロの経営コンサルタントが教える、売上を“1ケタ”上げるための賢い方法〜
このＣＤは『継続して栄えてこそ、経営なり』を考え方のベースとして経営運営のモノサシ・着眼点の基本内容を説明しております。
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※本商品は「社長の教科書」(あさ出版刊 小池浩二著 ISBN：978-4-86063-160-9 231頁 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。
本商品はCD収録枚数5枚組・収録時間329分 |
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■《継栄塾セミナー開催・・・仕事の基本編（幹部・社員向け）》
テーマ『重要な基本動作の報告・連絡・指示命令の実務訓練』
横浜にて6月19日（土）開催！
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■ポイント
社員の皆様へ日常業務で必要な仕事の基本を再確認していただく内容です。今回は基本動作を正しく理解し、報告・連絡・指示命令が出来るように訓練していく内容となっております。
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■《湘南継栄塾セミナー開催》・・・無料参加ご招待企画
テーマ『継続して栄える為の中小企業の
経営基盤のつくり方ノウハウ・事例公開！』
藤沢にて6月7日（月）開催！
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■ポイント
5００社以上の中小企業を現場密着で経営協力してきたコンサルタント中小企業が継続して栄える為の基礎土台を築く『業績をつくる黄金法則』の作り方を事例を通してご紹介いたします。
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■CAP研修（チームを動かす現場指揮官の能力向上研修）
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このCAP研修は各仕事現場に戦術・戦闘策の促進を発揮させる現場指揮官の能力向上を目的としたプログラムです。
会社の現場を指揮していく人財には『戦術・戦闘を現場に発揮させる役割』があります。いくら素晴らしい方針・戦略があっても最終的に現場での戦術・戦闘策がデタラメならば、成果は出ません。
戦術・戦闘力を現場で発揮させる為に『チームを動かす現場指揮官の能力向上』を基調テーマに、毎月1回の集合研修（6ヶ月）と仕事現場での実践（180日）の会場研修と各仕事現場での実践研修の2構成から7ステップ方式のプログラムを組んでおります。
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■補正予算成立！中小企業の資金調達はこう変わった
緊急支援拡充につき緊急開催
業績低迷を突破させる業績突破口セミナー！！
〜専門家による2部形式セミナー〜
横浜にて７月２８日（火）開催！
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2009/7/28（火）開催！
第1部・ 日本を代表する中小企業資金調達の専門家が語る
〜 『補正予算成立！ 中小企業の資金調達はこう変わった』〜
補正予算の実施以降、融資制度が大幅に改善されました。特に、緊急保証やセーフティネット貸付の規模拡大など、融資基準が次々と緩和され、いよいよ本格的に融資が実行されます。つまり、すでに「緊急保証・危機対応」制度を活用し融資を受けている中小企業でも、やり方次第でまだまだ追加の資金調達がしやすい環境となっています。その方法を公開いたします。
第2部・ 中小企業の現場密着主義のコンサルタントがノウハウ提示
〜 『業績低迷を突破させる！今ある戦力で会社を変える戦術・戦闘力強化のやり方』〜
昨年10月からの経済激変の中、業績低迷の状態が続いている中小企業が非常に多くなっております。その反面、業績を伸ばしている企業も出てきております。
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【2009.2.16】
■100年に一度の未曾有の経済環境を乗り越える方策を提示！
業績低迷を突破させる業績突破口セミナー！！
〜専門家による2部形式セミナー〜
東京・横浜・横須賀の会場にて開催！
第1部・ 日本を代表する中小企業資金調達の専門家が語る
〜 『銀行を利用した売上拡大策と新資金調達方法』〜
第2部・ 中小企業の現場密着主義のコンサルタントがノウハウ提示
〜 『資金確保を最重点として、業績低迷を突破していく戦術・戦闘力強化の事例公開』〜
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【2008.11.30】
企業再生方法の要点をまとめました。
■連続赤字の企業の場合
■債務超過の企業の場合
■資金繰りに窮し、返済条件変更を必要とする企業の場合 etc
是非、ご覧ください。
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【2008.8.31】
■戦術・戦闘力を高める現場リーダのつくり方公開セミナー！！
〜 戦略があっても、戦術・戦闘機能がデタラメならば会社の成長はない！〜
10/8（水）開催！
頑張っているが、頑張り方が違う為に成果が出にくい会社が多い。その要因は現場の動かし方にある。現場を動かすリーダー育成方法とその仕組みづくりを事例を通じノウハウを公開します。是非とも経営者に参加していただきたい内容です。
『セミナーポイント』
■会社・部門に戦術・戦闘機能がないから、現場が動かない
■戦術とは決め事を守らせる事であり、仕事のノウハウを標準化し、社員が出来るようにすること
■戦闘とは決められた事を決められた通りに実践する事である。
■幹部が理解しないから、現場が動かない戦術・戦闘の基本
■社内で人を育てる中小企業人財育成のシステム
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【2008.8.31】
■中小企業が実践できる『決め事を守らせるシステム』公開セミナー！！
〜決まった事をやらないから業績は上がらない〜
10/1（水）開催！
決め事とは人を動かす第一歩であり、業績を決める要因でもある。何故、決まった事が決まった様に出来ないのか？それは『やらせるシステムがなく、やらせる人が居ない』からである。そのシステム化の方法を実例を基に公開します。
『セミナーポイント』
■社長が決め事を徹底させなければならないから、中小企業は戦略展開が弱い
■決め事とは固有名称、数値、目標で、その上で決め事の認識を共有化させなければならない。
■戦略のみより、決め事分野の戦術・戦闘機能がしっかりしている会社が業績は良い
■どうすれば決定事項を守れるようになるのか
■決定事項システムづくりで決め事を守れる会社に変身した事例
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【2008.8.31】
■売上・利益が減少しても、社員を納得させ営業利益を確保する賃金改革システムとは！！
〜“賃金制度だけ”を変えるから、必ず失敗する賃金改革の実態を克服するシステム公開〜
9/24（水）開催！
《生産性なくして分配なし 》は企業を継続して栄えさせる為の金科玉条である。仮に売上・利益が減少して、年収が下がっても社員の納得性を高める方法を公開いたします。
『セミナーポイント』
■社長の悩みは利益を確保する為に『生産性と人件費のバランス』を如何にとるかである
■賃金制度だけを変えようとするから必ず失敗する賃金改革の実態
■中小企業の実例！人件費の変動費化対策
■賞与を業績給にするシステムと社員への納得のさせ方
■社員の納得度を高める賃金改革のトータル人事7完システム
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【2008.8.31】
■売上減・コストＵＰに対応し業績を上げる『経営改善計画書』推進ノウハウセミナー！！
〜全社員が《参画してつくり、そして推進》するから、必ず成果が出る！〜
9/18（木）開催！
売上高減少・コストＵＰ、そして利益確保困難と経済環境の変化が経営に影響を及ぼしてきております。その環境変化に対応していく方法を中小企業の実例ノウハウを通して公開するものです。
『セミナーポイント』
■戦略より、中小企業の構造的弱点の克服が先決
■真の売上減・コストＵＰ要因の構造を理解する
■減収減益企業・減収増益企業・増収減益企業・増収増益企業の問題点とその対策
■対策をやらざるを得ない実践型３ヶ月経営改善計画書推進ノウハウ
■減収減益企業が利益企業へ体質改善できた実例
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【2007.10.22】
■経営者の分身づくりゼミナール
このセミナーでは、『経営者の分身づくり』を基調テーマに、最低限必要な経営の基本要素を事例中心に
（1）各基本要素の知識習得
（2）中小企業での成功・失敗事例を知る
（3）自社での実践具体策作成を基本運営法として学んで頂きます。
【ゼミナールの運営方法の特徴】
（1）事例中心の内容
（2）各回毎、宿題作成・提出のやらざるを得ない方式
（3）事例ノウハウと自社展開方法の検討・作成のダブル方式
（4）自ら経営者の立場として考える事を中心に進める。
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