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■売上減・コストＵＰに対応し業績を上げる『経営改善計画書』推進ノウハウセミナー！！
〜全社員が《参画してつくり、そして推進》するから、必ず成果が出る！〜 |
9/18（木）開催！
売上高減少・コストＵＰ、そして利益確保困難と経済環境の変化が経営に影響を及ぼしてきております。その環境変化に対応していく方法を中小企業の実例ノウハウを通して公開するものです。
『セミナーポイント』
■戦略より、中小企業の構造的弱点の克服が先決
■真の売上減・コストＵＰ要因の構造を理解する
■減収減益企業・減収増益企業・増収減益企業・増収増益企業の問題点とその対策
■対策をやらざるを得ない実践型３ヶ月経営改善計画書推進ノウハウ
■減収減益企業が利益企業へ体質改善できた実例
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■売上・利益が減少しても、社員を納得させ営業利益を確保する賃金改革システムとは！！
〜“賃金制度だけ”を変えるから、必ず失敗する賃金改革の実態を克服するシステム公開〜 |
9/24（水）開催！
《生産性なくして分配なし 》は企業を継続して栄えさせる為の金科玉条である。仮に売上・利益が減少して、年収が下がっても社員の納得性を高める方法を公開いたします。
『セミナーポイント』
■社長の悩みは利益を確保する為に『生産性と人件費のバランス』を如何にとるかである
■賃金制度だけを変えようとするから必ず失敗する賃金改革の実態
■中小企業の実例！人件費の変動費化対策
■賞与を業績給にするシステムと社員への納得のさせ方
■社員の納得度を高める賃金改革のトータル人事7完システム
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■中小企業が実践できる『決め事を守らせるシステム』公開セミナー！！
〜 決まった事をやらないから業績は上がらない〜 |
10/1（水）開催！
決め事とは人を動かす第一歩であり、業績を決める要因でもある。何故、決まった事が決まった様に出来ないのか？それは『やらせるシステムがなく、やらせる人が居ない』からである。そのシステム化の方法を実例を基に公開します。
『セミナーポイント』
■社長が決め事を徹底させなければならないから、中小企業は戦略展開が弱い
■決め事とは固有名称、数値、目標で、その上で決め事の認識を共有化させなければならない。
■戦略のみより、決め事分野の戦術・戦闘機能がしっかりしている会社が業績は良い
■どうすれば決定事項を守れるようになるのか
■決定事項システムづくりで決め事を守れる会社に変身した事例
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■戦術・戦闘力を高める現場リーダのつくり方公開セミナー！！
〜 戦略があっても、戦術・戦闘機能がデタラメならば会社の成長はない！〜 |
10/8（水）開催！
頑張っているが、頑張り方が違う為に成果が出にくい会社が多い。その要因は現場の動かし方にある。現場を動かすリーダー育成方法とその仕組みづくりを事例を通じノウハウを公開します。是非とも経営者に参加していただきたい内容です。
『セミナーポイント』
■会社・部門に戦術・戦闘機能がないから、現場が動かない
■戦術とは決め事を守らせる事であり、仕事のノウハウを標準化し、社員が出来るようにすること
■戦闘とは決められた事を決められた通りに実践する事である。
■幹部が理解しないから、現場が動かない戦術・戦闘の基本
■社内で人を育てる中小企業人財育成のシステム
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