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“小池浩二のオーダーメイド講演”
承ります。

中小企業の
実践成果・実例に裏付けられた講演

【マイスター・コンサルタンツの提唱する講演とは】

	中小企業の実態に即した内容
	中小企業の経営運営成功例・失敗例の実例中心の内容
	経営者の気持ち・伝えたいことを代弁

【講師】

マイスター・コンサルタンツ　代表　小池浩二

中小企業専門の経営コンサルタントとして活動中で実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで300数十社に関わり経営診断・経営顧問・研修等を実施。その経験から企業の続続・繁栄の為には経営技術の構造改革が必要であると痛感し、マイスター・クラブを発足。中小企業の特性･痛みを良く理解したコンサルテイング内容は実践的で中小企業向けと好評を得ている。現在、マイスター・クラブ主宰、マイスター・コンサルタンツの代表。又、神奈川商工会連合会主催の創業塾講師・神奈川県中小企業経営センターの経営アドバイザーでもある。

【講演ご活用場面】

●社員研修会	●協力業者勉強会
●幹部勉強会	●商工会議所勉強会
●役員研修会	●法人会勉強会
●経営方針発表会	●地元経営者の勉強会
●新入社員研修会	●各種社内研修会
※上記以外にもご活用ください

【講演テーマ】

■中小企業経営構造改革の経営態3原則

■経営構造形成戦略の推進方法

■社内でできる人財育成システム

■業績を向上させる業績決定要因経営運営法

■資金繰り難を解決させる経常収支先行社内体制

■商材戦略の立案と推進方法

■社内コスト削減方法

■経営改善計画書作成方法

■賃金改革を成功させるトータル人事7完システム

■適社生存価値機能を創る経営理念構築

■全社員参画型経営スタイルの構築

■社長・後継者でつくる社内一体感経営運営方法

■決定事項を遵守させる社内システム

■組織を強化する方法

■経営生態の成熟度を高める方法

■幹部を経営者に育成する環境・方法

■効果抜群！社内固有の基本動作作りと徹底法

※上記以外のテーマでもご相談ください。

【講演料金】

講演料金はご要望にそってご相談いたします。

【講演申込方法】

お申込、お問合せをご希望の方は、下記フォームに必要事項をご記入の上、送信して下さい。

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■個人情報保護方針

当社は、個人情報の保護において下記の取り組みを実施いたしております。

1：お客様の個人情報を取り扱う管理責任者を置き、管理責任者が責任をもって厳重に管理をさせて頂いております。

2：お客様の個人情報を取得させていただく場合は、取得目的を明記し、必要最低限の情報のみ取得させて頂きます。

3：お客様より取得させて頂いた個人情報は適切に管理し、第三者への提供等一切いたしません。

4：お客様に同意を得ず、当社の商品、サービス等の情報を、電子メール、郵便等によりお客様に送信、送付することは致しません。

5：当方が保有する個人情報に関して、お客様の個人情報の照会を希望される場合、管理責任者までお問い合わせ頂ければ、すみやかに対応させて頂きます。

管理責任者：小池浩二　TEL：045-680-1850
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