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| 代表 |
中小企業専門
経営コンサルタント |
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昭和60年大手経営コンサルティング会社入社。
福岡拠点の基盤づくりに奔走し、拠点の経営を軌道に乗せた後、東京へ拠点開設のために転勤。持ち前の卓越した戦略で最大拠点を作り上げ退社。
中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで300数十社に関わり経営診断・経営顧問・研修等を実施。
神奈川県の中小企業を活動範囲とし、中小企業の第一義は『継続して栄える事』を身上に、その独自の繁栄原理原則論『経営3態システム』は中小企業の特性･痛みを良く理解した内容と共鳴する経営者が多く、実践的なコンサルテイング内容は中小企業向けと好評を得ている。
又、その経験から企業の続続・繁栄の為には経営技術の構造改革が必要であると痛感し、神奈川県Ⅰ地域・Ⅰ業種・1社参加スタイルのマイスター・クラブを発足、現在40社入会。平成16年9月から横須賀地区にて階層別教育を実施する会員組織の横須賀継栄塾を開講。
現在、マイスター・クラブ主宰、横須賀継栄塾塾長、マイスター・コンサルタンツの代表。又、神奈川商工会連合会主催の創業塾講師・神奈川県中小企業経営センターの経営アドバイザーでもあり、日本商工会議所専任講師として登録しており、講演の分かりやすさは実践的と好評を得ている。今後の展開として神奈川県内の各地域に継栄塾の展開、中小企業の問題解決異能力集団ＭＡＮ Ｓolutionsの設立に伴い、中小企業でも出来るネットショップ事業、出版事業部等を展開。平成17年9月に初出版『なぜ、会社がうまくいかないのか！』を発売している。
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●経営改善協力
経営改善協力のスタートは診断からです。これは企業の「人間ドック」のようなものであり、診断結果をもとに現地・現場に入り、実践協力していくのが経営協力です。経営者・社員・コンサルタントが三位一体となり、経営全般に参画し、経営改善を通じて業績向上のお手伝いをさせていただくことから、経営協力は一地域一業種一社を原則とし、身内の関係とさせていただいています。
●経営パーツプロジェクト改善協力
賃金改革や経営改善計画書づくり等の経営全般から見ると1部分のテーマをプロジェクト方式にて改善協力していくものです。その項目は経営部門・人事労務部門・販売部門等の恒常的テーマやISO取得・新商品開発販売等の固有テーマまでその会社に必要なテーマに絞り改善協力していきます。
●公開セミナー活動
中小企業経営構造改革セミナーとして、賃金改革・企業蘇生方法・業務構造改革等のテーマで実例中心の内容で定期的に展開している。
●マイスター・クラブ
神奈川県1業種・1社の限定参加スタイルの異能力交流して活動しており、経営技術の修得を目的とし、年6回の定例会活動、会員相互のビジネスマッチング等を積極的に展開している。
●講演活動
中小企業の実態に即した内容、中小企業の経営運営成功例・失敗例の実例中心の内容、経営者の気持ち・伝えたいことを代弁していくスタンスで経営者・経営幹部・社員を対象に講演を行います。 |
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| 名 称 |
マイスター・コンサルタンツ 代 表 小池 浩二 |
| 創 業 |
平成9年4月1日 |
| 本 業 |
中小企業が健全に成長する為の問題解決業 |
| 活動範囲 |
愛すべき中小企業の皆さん |
| 住 所 |
〒231-0014 横浜市中区常磐町3-25サンビル7F |
| 連絡番号 |
TEL：045-680-1850 ／FAX：045-680-1857 |
| 連絡先 |
>>こちらから |
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| ■MANsolutions (Meister - Associate - Network) |
中小企業の
①経営態が健全なる成長の基に潤う
②経営者が心身共に元気になる
③社員が我が社で働く事は誇りだと体感する
④後方支援の経営者婦人・ご家族が幸せと感ずる等
の為に必要な問題解決能力技術を集結させた『異能力の専門特化・多角化集団』である。
現在、資金調達方法・健康維持管理・ISO認証取得・業務改善・税務関係のスペシャリスト等が活躍している。 |
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