「売上高50億の壁を突破する方法」コンサルテーション実施内容

《1.内容・効果》

経営の戦いの一要素に年商の壁があります。

しかし、年商が多いから良い会社、少ないからダメな会社ではありません。大きくしたくても、してはいけない経営者もいます。大切な事は自社の身の丈に合った会社づくりです。

健全に年商10・30・50億を超える為には、その方法があります。

中小企業の成長原則を無視すると、成長企業ではなく膨張企業に陥り、倒産していく要因となります。継続して栄えていく為の健全成長のお手伝いをいたします。

《2.協力コンサルテーションの内容》

@企業診断の実施
・経営者・幹部クラスへのヒアリング調査
・各種アンケート調査
・計数分析
・商品分析
・顧客分析
・マーケット分析
・マネージメント実施状況分析
・現場調査 等 

A企業診断に基づく年商の壁を突破させるプランの提出

BAで提出したプランに基づく経営改善協力

*上記が基本内容ですが、部分的に人材集中、戦略集中等の方法もあります。

《3.期間(基本工程)》

2−@〜Aで2ヶ月、2-Bで12ヶ月の合計14ヶ月間

*但し、会社の規模、営業所数等により状況は変化いたします。 

《4.料金(基本料金)》

1企業単位の料金は企業規模によって異なります。
《合計14ヶ月トータル目安料金》

@従業員数50〜99名・・・480〜580万
A従業員数100名〜・・・480〜580万

*但し、実施内容、営業所数等により料金は変化いたします。
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