中小企業は業績が上がらないようにできている!だから多くの経営者は悩み・苦しむ。私が1000社以上の中小企業の現場に関わるなかで会得した経営の技術「業績を作る黄金法則」を中小企業の皆様へご提案いたします。

  • 後継塾開催ご案内
  • 【弊社代表 小池浩二のインタビュー記事】経営とは継続して栄える事 〜生い立ちから現在までの人物像に迫る〜
  • 【日本初!プレイングマネージャ-専用HP開設】プレイングマネージャーの仕事術メソッド プレマネの“すべて”が解るサイト
  • 【日経トップリーダー プラチナフオーラム2015】弊社代表 小池浩二が登壇 石破 茂大臣らと共に講師を担当
  • ウェビナー

    全社員で中小企業の現場を動かす
    マネージメント方法を説明!

後継塾開催のご案内

〜 経営者の強い要望から生まれた商品  5月開催 〜

一般社員から20人の経営者を誕生させた
>マイスター研修の2024年以降対応のリメイク版開催!!

■後継塾とは
後継者が次世代の経営者として取組む『経営の技術』、引き継いでいく『創業の精神』を大切にして

〇後継者として最低限必要な経営技術・知識の習得
〇それを自社内で実践展開する具体的方法の理解
〇後継者同士の交流・後継者と他社経営者との交流を考えております。

今、後継者として何をなすべきかを考える場を今回セミナー形式にしてご提供させていただきます。

■後継塾の対象者
〇次世代の経営陣づくり・・・【@後継経営者の候補人財 A後継経営幹部の候補人財】
〇ホールデイングカンパニーの経営陣づくり・・・【@経営者の候補人財 A経営幹部の候補人財】
〇経営者になり立ての新米経営者、及びその企業経営幹部

■後継塾の各回基本テーマ
@継続して栄える為に世代を紡ぐ後継とは
B経営計数を理解・活用する
D会社の業績悪化パターンを理解する
Fチームマネージメントの仕組みづくり
H先見対応力
I中期経営計画を実現させる条件整備
A経営基盤を理解する
C 経営のメカニズムを理解して自社を診断する
E中小企業運営の要となる経営計画書を理解する
G21世紀に必要な人財育成システムづくり
I5年後のビジョン策定
J後継として新たなスタート(ロードマップづくり)

■後継塾の開催方法
@開催頻度…月1回(12カ月間)
A開催時間…10時〜17時(毎回)
B開催方法…会場での集合研修スタイル(web開催ではありません)

■後継塾主幹講師
マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表主席コンサルタント 小池浩二

プレイングマネージャー育成研修の説明会のご案内

中小企業専門のマイスターコンサルタンツ株式会社が1000社の中小企業で実証したマネジメント方法と5000人以上のプレイングマネージャー育成経験から重要なエッセンスを2部形式にて説明致します。

《説明会内容》

【第1部】中小企業のマネージメントの現状と21世紀に対応させる方法

【第2部】プレイングマネージャーの育成研修内容について

■担当プレゼンター  マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表主席コンサルタント 小池浩二

プレイングマネージャー関連本の2万冊ベストセラー著者がご提案!

■開催日時
・11月20日(月) 10:30〜12:30 (セミナー会場・webセミナー同時開催)
・11月27日(月) 13:30〜15:30(セミナー会場・webセミナー同時開催)
・12月4日(月) 10:30〜12:30(セミナー会場・webセミナー同時開催)
■開催スタイル
会場リアルセミナー・webセミナーの両スタイル対応〜

本格的21世紀に入り、劇的変化をしている中小企業の人・チームの動かし方に対して弊社は実験済みのノウハウをご提案をさせて頂きます。 現在の組織運営に何か課題をお持ちの経営者様、経営幹部の皆様、ご興味をお持ちの方は、是非ご参加ください。

日本初!中小企業のプレイングマネージャー育成専用サイト開設記念





弊社代表主席コンサルタント 小池浩二 経営コンサルタント歴 30周年特別企画

継栄セミナー開催のご案内(特別企画セミナー)

今回の特別企画セミナーはアフターコロナにおける重要な2テーマにて開催いたします

【開催テーマ@】 社長依存から抜け出し、全社員で会社を動かして成長させる方法

これからの中小企業の運営方法は、全社員で会社を動かす組織へのステージアップが必要です。
社長への依存度が高い企業は【自分で考えて断できない集団】となり、高付加価値を生みだす事が難しくなり、企業存続が危うくなります。
その解決方法を経営基盤・人財・戦略づくりの3つの視点から3回に分けて開催させていただきます。

【継栄セミナー(全3回シリーズ)  基本コンセプト】

社長、あなた一人の力に限界を感じ、全社員で会社を動かす組織へステージアップしましょう!

  • 第1回(経営基盤づくり 8月7日)
    テーマ【社長、会社の成長スピードに人・仕組みの成長が追い付けないジレンマで悩んでいませんか?】
  • 第2回(人財育成づくり 8月21日)
    テーマ【組織運営で成長している会社の現場人財の育成システム実例公開】
  • 第3回(戦略づくり 9月4日)
    テーマ【縮小するマーケットで勝ち抜く他社が真似できない戦略構築方法】

詳細は【セミナーのご案内】をクリックしてください


【開催テーマA】 中小企業がチャレンジするAIの具体的活用方法

AIの波は一時のブームではなく、【労働力減少】・【高付加価値創造・提供の競争】の環境において中小企業経営の運営方法に大きな影響を与えます。AIは経営機能の一部としていち早く経営運営に取組んだ企業にアドバンテージが生まれます。実際にどう使えるのか? ビジネスにどう活用できるのか?
ご参加の上、体感して下さい!

  • テーマ【中小企業におけるAIの具体的活用方法を体験してAIを理解するセミナー】8月7日

詳細は【セミナーのご案内】をクリックしてください

アフターコロナの新シリーズスタート!
【マイスター ウェビナーシリーズ 第二弾 公開中】
◆ウェビナー(ウェブとセミナーを合わせた造語で、オンラインで行うセミナー)

年商30億・社員100名の規模を突破させる実例公開セミナー】

ウェビナー

◆何故、規模の壁を突破できないのか?

◆年商30億・社員100名を突破させる4つの視点

◆突破出来ずに悩んでいる企業、突破できた企業の事例10社公開!

【webセミナー公開中(YouTubeチャンネルにて全91テーマ)】

週刊 継栄の軸足 webセミナー

【経営者・経営幹部向け】

●経営とは継続して栄える事であると弊社は考えます
●経営の原理・原則と21世紀に必要な経営の技術のテーマを配信します
●全31テーマ配信中

週刊 継栄の軸足 webセミナー

【プレイングマネージャー向け】

●日本初の専用サイト【プレイングマネージャーの仕事術メソッド】
●中小企業プレイングマネージャーに必要なマネージメントテーマを配信
●全30テーマ配信中

週刊 基礎力アップ webセミナー

【一般・中堅社員向け】

●現場で求められる仕事の実務方法・考え方を公開
●仕事の基礎力をレベルアップさせる実務テーマを配信
●全30テーマ配信中

今週のコラム

2024年02月09日  ◆ ◆ mmm ◆ ◆
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