■リーダーの一人PDCA状態
 
中小企業でPDCAが回らない最大の要因はCとAが機能しない事です。
プレイングマネジャーが決定事項遵守を推進するから、決定事項が守れなくなります。
PDCAサイクルを回すようになる為には、チーム全員でチームを動かしていくJOBを役割分担する事がポイントになります。
 
中小企業のチームは、PDCAのPはリーダーが考え、重要なDもリーダーが担当、そしてCもリーダー、Aは当然リーダーになると『一人PDCA状態』になるケースがあります。これでは、PDCAは回りません。
 
だからチーム全員をチームに動かすJOBに巻き込む必要性があります。
●目標の共有化
●決定事項のチェックと牽制
●規律重視の働きと守れない時の指摘です。
 
これらが、チームを動かすJOBとなります。
 
■PDCA基礎勉強会
 
この機能を動かす為には、
●社内固有のPDCA機能の構築
●PDCAを動かす基礎知識の習得
 
特に、各現場でPDCAを推進してもらう社員の皆さんには、JOBリーダーとして必要な知識・技術の習得してもらうPDCA基礎勉強会を実施します。
 
下記にその内容の一部を記します。
【基本テーマ・・現場で実践する経営計画書・部門方針・業績対策の理解】
・業績をつくる黄金法則の理解                                                                                                                                                                                            
・チームの羅針盤である部門方針の理解                                                                            
・目標を達成させる先行管理の方法　　　                                                                         
・決まった事を決まった通りに守らせる方法の理解  
                                                                                                                                           
【基本テーマ・・人・チームを動かす基本動作の理解】
　　　　
・ＰＤＣＡにおける目標の考え方                                                                                      
・人・チームを動かす指示・命令　　　                                                                            
・人・チームを動かす報告・連絡を理解する　　
　
【基本テーマ・・チームの動かし方を理解】                                                                     
・チームは全員で動かさないと動かない                                                                            
・働きやすい職場をつくる価値判断基準                                                                            
 
ご参考にしてください。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上
 
                                                 マイスター・コンサルタンツ株式会社
　　　　　　　　　　　　　　　　　代表主席コンサルタント　小池浩二