V.経営方針の作成ポイント |
最重要項目 | ポイント | 真の業績決定要因の商材化 |
客数UP | 固定客の来店頻度UP | 会員制度導入と販促割引カレンダーの親展による固定化戦略 |
@業績差額の把握 | @年間の目標売上高 1000 A年間の読める売上高 900 B差額金額(@−A) -100 |
A最重要業績決定要因の基本形の検討 | 差額金額100を埋める為の商材を検討する |
B全社・全部門の突破口作戦展開の検討 | 差額金額100を埋める為の商材を実行レベルに落とし込む |
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▲UP |
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