| T 会社内に決め事がない会社が多すぎる |
●決め事を作れないから、烏合の集団になる
●決め事を守らない会社に業績のご褒美は訪れない
●決め事を守らせる人の存在である |
| U 社長が会社の決め事を守らせる先頭役になるから、決め事を守らない現実 |
●社長が決め事を徹底させなければならないから中小企業は戦略展開が弱い
●なぜ、社長の経営方針が現場に浸透しないのか |
| V 当たり前の事が出来る様になる基本動作による躾づくり |
●出来ないと組織人になれない基本動作
●基本動作を軽視している企業が多い
●基本動作の乱れは必ず、業績の低下を招く法則を理解していない
●リーダーとしての基本動作ができていないから、マネージメントが上手くいかない
●基本動作の推進と定着方法
●やり方の統一化
●呼称の共通言語化
●環境整備の状況を確認する
●基本動作を定着させるセルフチェック体制を構築する
●基本動作のやり方を見直す
●若手主体型の推進体制をとる |