経営ツール：『企業再生の緊急経営改善計画書システム集』　マイスター・コンサルタンツ

■経営ツール：『企業再生の緊急経営改善計画書システム集』

『企業再生の緊急経営改善計画書システム集』
ご希望の方に無料進呈！！

「経営改善計画の提出をお願いします。そうしないと、今後の融資取引が難しくなりますから・・・」と金融機関から言われたら，作らねばならないのが緊急経営改善計画書！

※当社規定により配布できないケースもありますので、あらかじめご了解ください。

【緊急経営改善計画とは】

売上や利益が減少したり、取引先の倒産などで、赤字や債務超過などに陥っている企業が、金融機関に提出するために作成するものであり、財務上の問題を改善する為のに立てる計画書

【企業再生の傾向と対策ごとにポイントを示唆しています】

（１）連続赤字の企業
（２）債務超過の企業
（３）資金繰に窮し、返済条件変更を必要とする企業

●企業再生プランを具体的な計画に直ぐに落とし込めるフオーマット付き
●3期連続営業利益赤字の会社が1年で営業利益黒字に転換した企業再生プランの事例付き

【申込方法】

下記申込フォームに必要事項を入力の上、ご送信ください。

経営ツール：『企業再生の緊急経営改善計画書システム集』
申込フォーム

※赤色の項目は必須です。

申込者名役職	申込者名役職
ふりがな
貴社名
ふりがな
代表者名
ふりがな
メールアドレス
〒	-
都道府県
住所
ＴＥＬ
業種
売上高/社員数	億円/ 人

【チェックリスト】＊該当すると思われるものにチェックをお付け下さい。
■計画経営について（複数回答可）
会社の構造改革を図る自社固有の経営技術をつくりたい。	規模の拡大に伴い、トップの目が行き届かなくなっている。
後継者のバトンタッチまでに計画経営の体質をつくりたい。	経営方針は打ち出しているが全社員浸透が上手くいかない。
日次決算システムを導入したい。	経営方針書を作成したい。
■販売について（複数回答可）
先行管理システムを導入したい	顧客管理で固定客ベースを向上したい。
新規開拓がうまく進まない。	不採算得意先･商品の見直しを図りたい。
売上高･粗利益高の伸び悩み	差額商材対策を強化したい。
■賃金について（複数回答可）
能力主義の賃金体系導入したがうまくいかない。	評価基準はあるが、運用できない。
年功中心で決定しているが、能力主義にしたい。	借り物ではなく、当社に合った人事･賃金制度を導入したい。
業績評価について、納得性のある基準をつくりたい。	評価内容と実際の仕事内容との結びつきが不明確。
■幹部･教育について（複数回答可）
経営者の分身をつくりたい	後継者に中小企業の経営を理解させたい。
古参幹部がおり、やる気のある若手とのギャップが目立つ。	専門能力を有する人材を育成･活用したい。
体系的な教育制度･マニュアル等の整備を図りたい。	幹部陣の強化を図りたい。
■資金繰り･戦略他について（複数回答可）
資金繰りが厳しい。	企業再生戦略診断に興味がある
新分野･新規事業への参入/撤退を実践したい。	企業再生戦略診断を受けたい
経営革新支援法を取得したい。	経営改善計画書を作成したい。
自己資金調達を積極的に進めたい。	資金の回転を良くするＩＴネットショップを開業したい