経営ツール：『経営改善計画書システム集-実例付』　マイスター・コンサルタンツ

■経営ツール：『経営改善計画書システム集-実例付』

成長企業実例付き
『経営改善計画書システム集』
ご希望の方に無料進呈！！

全社員公開経営をベースに成長発展する経営改善の絶対的手段！

【このような企業にお勧めします】
■更に業績を向上させ、1ランク上にレベルアップしたい企業
■社員数・組織が徐々に拡大し、トップの目が行き届かなくなってきている企業
■経営目標数値は作成しているが、計画の具体的な実行が上手くいかない企業

【経営方針とは】

方針とは、まるで生き物であるかのように丁寧に水をやり、陽の光を当てなければすぐ枯れる。方針が真に“方針”と為るのは、根づかせ、そして血を通わせるからだ。

【マイスター・コンサルタンツが提唱する経営改善計画書の特徴】

	公開経営に基づき、経営者･幹部･社員の３層全員参画による喜び･納得の方針書作成方法
	階層別の作成段階が効果的･実践的な教育となり、経営参画意欲･資質の向上へつながる。
	目標数値達成のための商材対策中心、すなわち戦略･戦術策が明確になる。
	商材推進のために具体的計画の立案･周知徹底と役割分担の明確化が図られる。
	やるべきことの出来映え確認と軌道修正ができる仕掛けづくり
	日常業務の中で使われる実践的な内容に焦点を絞り込んだ実践書
	今何をやるべきか――現場が迷わない具体的行動レベルの指針
	経営方針書の内容と業績評価が連動し、活用しなければならないシステム
	経営方針の内容と幹部マネージメントパターンが連動し、活用しなければならないシステム
	できばえの確認(全体・個)と軌道修正ができる仕掛けづくり
	経営方針達成時の分配のルールを明確化すること

【経営改善計画書の作成方法】

この計画書は経営者が独りで作成するものではない。
経営者が独りで作成するから、方針が浸透しないのである。
統一の原則からすると、経営者が方針・商材戦略を練り、幹部が戦術を考え周知徹底させ、社員・パートナーが戦闘を役割に応じて実践するから“統一体としての力”が発揮できる。
つまり、公開経営に基づく全員参画が基本なのである。

【経営改善計画書システム集の内容】

１．経営理念
２．わが社の経営目標実現に向けて
３．事業中長期戦略
４．中期経営戦略
５．前期の反省
６．経営基本方針
７．組織図

　８．経営基本数値
　９．各部門スローガン･実践具体策
１０．年間販促計画
１１．会議体系
１２．教育年間計画表
１３．年間行事予定表
＊計画書とリンクする業績評価表

【申込方法】

下記申込フォームに必要事項を入力の上、ご送信ください。

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申込フォーム

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売上高/社員数	億円/ 人

【チェックリスト】＊該当すると思われるものにチェックをお付け下さい。
■計画経営について（複数回答可）
更に業績を向上させ、１ランク上の会社にしたい。	規模の拡大に伴い、トップの目が行き届かなくなっている。
会社の方向性はあるが実行力が弱く、進まない。	経営方針は打ち出しているが全社員浸透が上手くいかない。
後継者のバトンタッチまでに計画経営の体質をつくりたい。	経営方針書を作成したい。
■販売について（複数回答可）
売上高･粗利益高の伸び悩み	顧客管理で固定客ベースを向上したい。
新規開拓がうまく進まない。	不採算得意先･商品の見直しを図りたい。
当月の業績対策に追われている。	バブル時代の営業方法から脱却したい。
■賃金について（複数回答可）
能力主義の賃金体系導入したがうまくいかない。	評価基準はあるが、運用できない。
年功中心で決定しているが、能力主義にしたい。	借り物ではなく、当社に合った人事･賃金制度を導入したい。
業績評価について、納得性のある基準をつくりたい。	評価内容と実際の仕事内容との結びつきが不明確。
■幹部･教育について（複数回答可）
役員･幹部が育っておらず、仕事が任せられない。	幹部のマネージメントパターンができていない。
古参幹部がおり、やる気のある若手とのギャップが目立つ。	社内教育のやり方が分からない。
体系的な教育制度･マニュアル等の整備を図りたい。	幹部陣の強化を図りたい。
専門能力を有する人材を育成･活用したい。	後継者に中小企業の経営を理解させたい。
■資金繰り･戦略他について（複数回答可）
資金繰りが厳しい。	社債発行を検討したい。
新分野･新規事業への参入/撤退を実践したい。	戦略立案方法がよく分からない。
公的補助金･助成金の内容を詳しく知りたい。	ＩＳＯ認証取得に興味がある。
ＩＳＯ認証取得を検討している。	ＩＳＯ認証取得の相談をしたい
経営革新支援法制度を詳しく知りたい。	経営革新支援法制度を取得したい。
■経営改善計画書システム集の内容説明について（複数回答可）
内容の説明を聞きたい	関係資料請求を希望する
関係セミナーに参加したい	興味はない