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症状別コンサルテーションをご覧いただきありがとうございます。
【売上高50億の壁を突破する方法】につきまして、あなたのお悩みにお答えさせていただきます。
下記の確認事項であなた困っている症状や悩みを教えてください。 メールにて、対応策等をご返答させていただきます。
1.このような問題は起きていませんか？ ①多面的な展開（営業所・店舗等）でやり放なしの体質になっている はい いいえ ②規模拡大に伴い、内部を円滑に動かす管理面に力を入れ始めている はい いいえ ③狙うべき市場・顧客に商品構成が対応できていない はい いいえ ④オペレーションマニュアル、諸規定の整備などの組織運営への対応が後手になっている はい いいえ ⑤前からいる人材と新しい人材がぶつかりあって、融合できない はい いいえ ⑥全体調整と各部門調整を図る部門経営者がいない はい いいえ ⑦戦略的展開が図れずに、一人当りの生産性が下がる はい いいえ ⑧財務専任担当者がおらず、資金の羅針盤機能がなく綱渡り資金繰り状態である はい いいえ
2.売上高50億の壁を突破させる対策について？ ①独裁型ワンマンではなく、グループマネージメント体制を進めていますか はい いいえ ②本部機能の充実を図っていますか はい いいえ ③組織運営におけるライン・スタッフを明確にしていますか はい いいえ ④技術・商品に独自性を持たせ第２、第３の主力商品づくりをしていますか はい いいえ ⑤差別化戦略を徹底していますか はい いいえ ⑥自己資本の充実を図っていますか はい いいえ ⑦成長と中身のバランスを常にチェックしていますか はい いいえ ⑧多様な方法で資金を調達していますか はい いいえ ⑨資本政策を意識していますか はい いいえ
3.あなたの会社の現状と売上高50億の壁を突破できない問題点を教えてください。
※赤色の項目は必須です。
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