守りから攻めへの戦略大転換です。
中小企業は《既存商品×既存市場》をベースにするが、それだけでは足りないので自社の力にあったやり方で《攻めの経営戦略》が絶対条件となります。

中小企業は戦略構築が苦手です。専門的な部署がない為に日々の業務に追われます。戦略構築には色々な方法があります。しかし中小企業にとって、現実性があり、実現性が伴い、経済性が期待できる内容の戦略を構築しないと意味がありません。

ここでは、実効性の高い戦略のつくる基本的なやり方をご紹介いたします。