2014年9月1日 中期計画の展開①勝つ為の条件整備
中期計画が創りやすい環境であり、創らないと未来を描けない環境でもある。
中小企業の戦いは小さな戦いながら、必勝体制が求められる。
それは、一敗の負けが致命傷となる可能性が高いからである。
戦いには、勝つ為の条件を如何につくるかがポイント。
『戦う武器・どのマーケットを主戦場にするか』が決まると実践に移す段取を組んでいく。
負ける為に戦う企業はない。しかし勝つ為の条件を作らずに戦うから、負ける確率が高くなる。
勝つ為の条件整備とは
◎戦う武器を決める
◎どのマーケットを主戦場にするか(エリア・顧客)
◎戦場の拡大範囲をどうするか(売上・利益)
◎戦いの期間をどう設定するか
◎戦いの組織をどうするか、そしてどのようにつくるか
◎資金の調達をどうするか
このポイントのテーマを先ず考える事から始まる。
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