2013年11月11日 理論と実践は車の両輪
理論をおしまげ、どこにでもくっつけられるのが理屈。
だから、理屈っぽい人は嫌われる。
理屈どおりにはいかなくても、理論どおりにいかないことはない。
【理屈は嫌い、成果は理屈ではなく、実践だ】と頑なになる人がいる。
確かに、成果は実践である。しかし、効率性や再現性、マネージメント、戦略等には基本原則がある。
この基本原則は理論であり、理論は【ものの道理】でもある。
理屈抜きにカンと経験と実行力だけでやってきたつもりだが、本質はそうではない。
会社経営の基本中の基本は【やらねばならない事をやる】【やってはいけない事をやらない】である。
この原則を踏み外さないから、今日がある。
確かに【理屈をこねずにやってみろ】というのは正しい。
しかし、実践のスピードが速くなる今日では目で見て覚えろ、盗んで覚えろだけでは、環境についていけない。
理論否定病の人が困るのは、目で見て覚えろ、盗んで覚えろと考えが強い点にある。
理にかなってやってきた事は理論である。
理論を知る事で、改めて深く理解する事、伝える事が容易になる事、ポイントを知る事での仕事の成果の出しやすさ等と効能はある。
そういう意味で理論と実践は車の両輪である。 |