後継者のための“世襲塾”　マイスター・コンサルタンツ

■後継者のための“世襲塾”

経営者の最大業務は、企業の繁栄を創ると同時に、企業が継続するための"創業の精神″を伝承する事である。

急激な外部環境変化とそれに対応できない企業とのギャップが経営基盤自体の危険性を高め、特に倒産企業の30％近くが老舗企業である事実は企業を継続繁栄させることの難しさを示しています。

このセミナーは後継者が次代の経営者として取組むべき『経営の技術』『創業の精神』を大事にし、後継者として最低限必要な経営技術・知識の習得、それを自社内で実践展開する方法、又後継者同士の交流・後継者と他社経営者との交流を考えております。

今、後継者として何をなすべきかを考える場を今回セミナー形式にしてご提供致します。

【次回セミナーテーマ】 ※日程は調整中

●第1回	中小企業経営の実態を正しく押さえる
●第2回	経営の土台である経営理念・構造改革ビジョン策定と展開方法
●第3回	明日の『メシの種』を考える着眼点と成功例・失敗例
●第4回	やる気を引き出す人財の採用・育成・定着方法と環境作り
●第5回	後継者がリーダーシップを発揮する実績づくりのプロジェクト
●第6回	後継者を1番早く育てる－『金』の扱い方法
●第7回	営業利益を叩き出す社内の業績検討システムとは
●第8回	後継者が出来る社内一体感づくりの全社員参画型経営とは

【セミナーの特徴】

	月1回の他社後継者との集合スタイル
	セミナ期間中、貴社現場にて3回の面談による内容フオロー
	貴社での無料勉強会（2時間）実施（8回テーマより１テーマ選択）
	参加者全員の性格検査実施
	貴社での無料勉強会（2時間）実施（8回テーマより１テーマ選択）
	貴社の『決算書分析』又は『会社健康診断調査-全社員対象』の実施
	希望に応じ他社経営者の訪問可能
	希望に応じ他社経営方針発表会への参加

【主管講師】

マイスター・コンサルタンツ　代表　小池浩二

中小企業専門の経営コンサルタントとして活動中で実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで300数十社に関わり経営診断・経営顧問・研修等を実施。その経験から企業の続続・繁栄の為には経営技術の構造改革が必要であると痛感し、マイスター・クラブを発足。中小企業の特性･痛みを良く理解したコンサルテイング内容は実践的で中小企業向けと好評を得ている。現在、マイスター・クラブ主宰、マイスター・コンサルタンツの代表。又、神奈川商工会連合会主催の創業塾講師・神奈川県中小企業経営センターの経営アドバイザーでもある。

【日時】

※日程は調整中（毎月1回、合計8回のセミナー形式）

【セミナー会場】

神奈川中小企業センター13階　特別会議室A

〒231-0015　横浜市中区尾上町5-80　　TEL：045-633-5019
・JR関内駅北口より徒歩3分
・地下鉄関内駅7番出口より徒歩3分

【受講料】

お1人様12万円にて参加できます。

【受講料振込先】

りそな銀行　横浜支店　普通　6535294　マイスター・コンサルタンツ代表小池浩二

【セミナー申込方法】

お申込をご希望の方は、下記「セミナー参加申込フォーム」に必要事項をご記入の上、送信して下さい。 ※セミナー料金のお振込ご確認の上、受講票をお送りします。

後継者のための“世襲塾”
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