■売上高10･30･50･100億突破のコンサルティング 　 成長の壁を突破させる法則 ■中小企業の成長軌道 1．誕生期とは会社が生まれて間もない時期 2．基礎固め期とは基盤盤が少し出来上がる時期 3．急成長期とはお客様の数が増える時期 4．安定期とは経営者が現場から離れる時期 5−�@．停滞・衰退期とはマンネリになり直ぐに業績が落ち込む事 5−�A．微成長期とは現状の延長線上で少し伸びる事 5−�B．膨張成長期とは経営者のパワーを中心に、多面的な展開を積極的に進め、30億を目指せる会社の事 6-�@． 衰退、倒産期とは成長性が失速すると非常に危険な状態になり、最悪の事態を迎える事 6−�A．拡大成長期とは多面的展開に多機能導入（複数事業部制、本部制導入）により拡大成長し、50億企業になる 事 7．拡充成長期とは多面的展開、多機能導入の拡充により100億企業を目指せる体制になる事 ■成長ステージ別コンサルティング ■会社の成長ステージ�T―　売上高10億の壁を突破する為には ■会社の成長ステージ�U―　売上高30億の壁を突破する為には ■会社の成長ステージ�V―　売上高50億の壁を突破する為には ■会社の成長ステージ�W―　売上高100億の壁を突破する為には

マイスター・コンサルタンツ　 〒231-0014　横浜市中区常盤町3-24 サンビル7F　TEL：045-680-1850　お問い合わせはこちらから Copyright (C) Meister Consultants, Inc. All rights reserved． マイスター・コンサルタンツの許可なく本文書の一部あるいは全文のコピーならびに転用を禁じます。